一、5月13日，全辖统一召开“奋发五月 千场聚焦”第二场产说会，各支公司积极组织，通过积分对对碰或无忧一生新产品发布会等方式邀约客户，结合利率下调和国家对保险行业政策的支持，告知客户当前是购买保险的好时机，千载难逢。为了开出高质量、高收入的产说会，戴总与个险部莫经理一行到来宾公司指导工作。产说会后，戴总召开来宾公司座谈会，听取各渠道分管经理汇报铸军行动的增员情况，戴总肯定了来宾公司取得的成绩，教会大家增员的方法、如何筛选对象，并对各项工作提出要求，鼓励业务、增员齐头并进。
图为戴总在来宾公司座谈会上提出工作要求
二、5月14日—15日，区公司综合部组织各三级机构综合部负责人及综合内勤人员到区公司进行综合条线培训，旨在加强全区综合条线管理工作，深入推进“两加强，两遏制”回头看工作。培训主要围绕“三重一大”制度学习及执行检查、印章使用管理、费用审签规则等内容展开，通过形式多样的学习方式进行授课，内容丰富、务实，为今后加强工作创新、提高工作效率、强化执行力等提供很大的帮助。
三、5月16日，柳州人保产、寿险公司联合召开客户联谊会。为了顺利召开此次联谊会，李总率互动部林经理一行 到产险公司进行商讨沟通。希望通过本次联谊会，能全面加强与人保产险的合作，不断提高合作层次，业务取得突破性进展。
四、5月17日，柳州公司按照区公司既定节奏，全辖各支公司统一召开“奋发五月 千场聚焦”第三场产说会。为此，戴总提出以下要求：1.认真做好险种筛选和客户邀约工作，根据不同的险种选择最佳购买人群；2.注重沟通，在会前、会中、会后各阶段注重服务，给客户留下好印象；3.正确认识产说会，产说会是销售的平台，是展现公司实力的系统，是帮助销售伙伴快速促成保费的好平台，达到事半功倍的效果。
