梧州中支的队伍在不断壮大的同时，主管精英也越来越多，主管技能的成熟与否直影响着新人留存和未来队伍的发展方向，这样准主管的提前培养与规划就尤为重要。梧州中支在2015年8月14日为26名准主管制定了系统的准主管沙龙培训，为准主管技能的提升奠定基础。
本次沙龙以梳理培训系统，深化主管辅导思想为主线，针对26位准主任苗子进行四大部分的讲授：2015年新人留存检视、新人培训班时间轴、主管辅导的重要性、主管2+3辅导技能之《单元一、二》.在沙龙的第一个环节中，先向各位准主任灌输做合格主管的责任，我们将新人增进来，目的是让他们做留存，明确中支是学校、部门是家庭、主管是父母这三个环节的重要性，那一个环节做得不到位都会影响新人的留存，影响晋升工程，人力发展的开展也会面临困境，准主管们都相当认同这个观念，在检视15年上半年留存指标上，发现我们的增员量其实不高，增人成本其实很高，这反过来看凸显训练的重要度.因为本次是准主管的第一次学习，所以在本次沙龙上导入了培训班时间轴和主管辅导动作的细则说明，让准主管全盘了解新人在入司这一过程的学习内容，这样才能在今后主管辅导上相互配合，提升制式培训的作用.最后的训练环节是主管辅导最为基础的2单元学习，教会准主管们用PESOS的方法辅导新人，做到好事半功倍。
一个团队能否持续发展，高效运作，关键看主管的管理，做好准主管的培养工作，让队伍越做越大越做越强！
（梧州中支 陈碧华）
