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太平洋产险广西分公司召开2006年车险、非车险工作会议
[ 时间:2008-01-18 | 作者: | 来源:
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3月11日下午,太平洋产险广西分公司组织召2006年车险、非车险工作会议,分公司总经理室成员、机关全体干部员工以及各中支公司班子成员约200人参加了会议。 广西分公司胡小云总经理在会上传达了太保产险总公司2006年车险、非车险工作会议精神,并对分公司2006年的工作做了全面的部署。会议指出公司发展的基本落脚点就是不能放慢自己发展的步伐,确保速度效益相统一。
会议明确了2006年车险和非车险的经营工作措施,在车险方面:一是以效益为中心,不断优化险种结构,加大市场研究和经营分析的力度,积极应对车险市场发展变化;二是通过销售渠道创新和销售支持,强化销售技能培训,提升车险营销能力;三是充分发挥费率浮动、核保控制和费用杠杆的合力作用,促进车险业务的发展;四是强化理赔管理和核赔控制,为车险发展留出必要的费用空间和盈利空间;五是积极支持重点区域、重点公司、重点业务的发展;六是积极开展车险产品创新,加大车险品牌建设,通过渠道促销和服务促销,为车险销售提供有力支持。
在非车险经营方面:一是进行市场细分,明确重点发展险种,着力推进非车险分散性业务的发展;二是探索多种销售渠道和分销渠道,采用积极的非车险市场销售策略;三是确保重大项目工作取得优秀业绩;四是重视销售组织活动,加大销售支持力度;五是进一步加大核保核赔政策对业务发展的配合和支持。 会议要求,全辖各机构要全面贯彻全国、全区保险工作会议精神,特别是要深刻领会吴定富主席关于加强自主创新、实现保险业又快又好地发展的精神实质,以科学发展观统领全局,用创新推进发展,切实解决好速度、效益、诚信和规范经营的问题,以结构优化为基础,切实转变增长方式,提升车险、非车险业务的销售能力和盈利能力,提高公司的核心竞争力。
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