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太保产险紧密部署今年防汛防台和灾期理赔工作

[ 时间:2008-01-18 | 作者: | 来源: | 浏览:879次 ]

鉴于今年严峻的汛期形势，太保产险快速反应，于5月17日在福建省泉州市召开了2006年防汛防台工作会议。太保产险“两核”中心、销售管理部、大项目部、车险部和计财部等相关部门负责人和今年重点防洪地区的上海、江苏、浙江、福建、厦门、海南等23家分公司的防汛工作分管负责人参加了会议。总经理张俊才、副总经理吴宗敏出席会议并就今年的防汛防台工作做重要部署。
　　张俊才在会上对全司当前的经营情况进行了通报，要求与会人员认清今年严峻的汛期形势，切实将防灾和理赔工作管理提高到重要位置，作为当前的一项重点工作来抓。他要求各分公司要认真按照总公司的工作部署，细化落实，确保安全度过汛期，积极促进公司全年经营目标的顺利完成，具体要把握好以下重点：一是要提高防汛防台工作的质量和效率。一线干部员工要以高度的事业心、强烈的责任感，全身心地投入今年的汛期灾害防范和理赔工作。各级防汛应急组织要实行准军事化管理。二是要不断创新工作方式和方法，提高防灾防损、水灾理赔工作的科技含量。三是各分公司必须坚决执行总公司防汛防台工作规定和大灾理赔的管理流程和操作实务。四是要建立、健全大面积水灾理赔工作质量评估、奖惩制度。要宣扬先进事迹，落实具体奖励，对汛期工作中渎职、失职人员进行严厉的责任追究。五是要突出抓好全国性的和行业性的统括业务的水灾理赔服务，一定要有大局意识，借助水灾理赔服务提高公司形象和信誉。六是要充分发挥好公司自有理赔骨干力量的作用，公司自身的理赔专家要对公估委托案件和引进专家定损案件进行实时监控，确保案件质量和时效。
　　吴宗敏在会上通报了今年的汛期洪水、台风灾害活动趋势，并对全司防汛防台工作进行部署。重点要求各分公司健全防汛工作组织体系，落实工作责任制；认真改进防汛预案，完善应急处理机制；抓实、抓细防汛检查工作，将损失风险降到最低；总公司要进一步加大核保理赔的技术支持。
　　会上，福建、上海、海南和苏州等分公司进行了经验交流，其他与会分公司均对今年汛期工作的前期安排、部署进行了汇报。


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