为及时总结和评判上半年的经营情况，对照目标查找差距，创新举措加快业务发展，人保财险百色市分公司于7月3日至7月6日组织各经营单位召开2014年上半年“一对一”质询会。会议由公司总经理室主持，产品线和财会部负责人、辖内14家经营单位的班子成员参加会议。
会上，市分公司总经理室对各经营单位上半年的经营目标完成情况分别提出质询，财会部、产品线各部门对各经营单位班子成员分管业务团队、产品线的业绩完成情况进行分析点评。各支公司班子成员对二季度各项业务发展滞后的原因以及存在的问题和困难进行专题汇报，主要负责人还就三季度业务发展目标及关键工作举措进行了汇报。通过对上半年业务工作中的目标差距和存在问题进行深刻反思和剖析，共同探讨破解业务发展难题的方法和思路。百色市分公司总经理何景强重点强调了将在下半年强化对各经营单位班子经营绩效的考核力度，对三季度业绩依然没有改观的班子成员将采取行政手段强化考核；分管领导针对各经营单位上半年产品线的业务差距和存在问题进行点评，对三季度的重点工作进行了部署安排。
经过召开“一对一”质询会，各经营单位的班子认清了当前公司业务发展的严峻的形势，确定了三季度及下半年公司业务发展的方向，进一步明确了具体工作目标和具体措施，表示在三季度中，将认真按照区公司提出的“四个对标”的工作要求，迎难而上，采取有力措施，弥补上半年的缺口，确保完成全年各项工作任务。
会议期间，百色市分公司农险部、理赔中心还组织对全辖各支公司主要负责人、分管领导、业务骨干和理赔分部经理进行了农网、农险相关业务培训。
