9月20日，百色市分公司召开三季度业务冲刺暨“奋战100天再创新佳绩”业务竞赛活动动员会，市分公司总经理室成员、各部门负责人以及各经营单位负责人参加会议。
会上，百色市分公司总经理何景强再次组织学习了陈英豪总经理在全区三季度业务冲刺会上的讲话精神；各产品线部门分别对1月1日--9月19日的业务情况进行了通报和点评；财会部就《百色市分公司“奋战100天再创新佳绩”业务竞赛活动方案》进行宣导；各经营单位就三季度业务冲刺及完成全年工作目标的工作举措进行汇报。
何景强在会上对百色市分公司当前的业务发展形势进行了分析，要求各单位要以高度的责任心、事业心认真审视和应对当前业务市场的变化，要善于在激烈的市场竞争中取得突破，要善于在发展中解决难题。并对“奋战100天，再创新佳绩”业务竞赛活动方案着重强调了七个方面的工作：一是坚定信心，迎难而上，充分认识开展‘奋战100天’业务竞赛活动重要性、紧迫性、艰巨性；二是明确工作任务目标，以提升车险业务发展增速为重点突破口，充分认识‘奋战100天’业务竞赛活动的市场空间及实现目标的可行性，严格落实车险增投销售费用的有效落地, 着力提升渠道及基层队伍的销售能力；三是各经营单位要及时传达、宣导竞赛方案，尽快将任务分解落实到班子成员、团队经理、员工身上，进一步强化班子成员的执行力，切实提高工作效率。四是加强与地方政府职能部门的汇报、沟通，借助政府力量加快推进农险业务及商业非车险业务的发展。五是加强销售团队的建设，各单位要在工作之余举办一些内容丰富的集体活动，提高员工队伍士气及凝聚力。六是市分公司将对各单位‘奋战100天’业务竞赛活动及年度计划完成情况进行严格考核，对工作开展推进不力的支公司班子采取组织措施。七是坚守依法合规经营底线，发现违规行为将严肃进行查处。
会议达到了“立目标、提士气、鼓干劲，全力冲”的效果。
