阳光人寿广西分公司召开2017年度工作会议暨年度表彰大会

为认真总结2017年工作，全面研究部署2018年各项工作方向，2月2-4日，阳光人寿广西分公司在南宁市金紫荆国际大酒店召开2017年终工作会议暨年度表彰大会，会议由个险分管总贾仲红主持，全区室主任职级以上员工、2017年度优秀员工共计83人参会。

据悉，会中，分公司总经理王若华带领全员学习集团2018年战略落地工作会议及寿险2018年全国工作会议精神，并做题为《凝心聚力 破局提速 高价转型 强力执行》的工作报告。王若华首先带领参会人员对2017年各项经营工作进行全面回顾，以经营数据为切入点，对分公司目前在广西市场、阳光系统内的经营情况进行分析，并清晰地指出目前分公司存在的主要问题。王若华表示，2017年是广西分公司的转型年，也是第二个五年的发展起点，面对监管形势的愈加严峻，保险消费群体发生的变化，对从业者的要求标准越来越高，更加促使管理层深入地思考2018年的规划举措。

据悉，阳光人寿广西公司2018年以“健康与人海”为主要经营思路，即：以夯实存量机构为主，持续推动组织发展，建专业化团队，走高价值发展道路，全面推进公司的健康稳定发展；在人力大发展的前提下，不断壮大阳光之星基盘，所有推动措施围绕阳光人力为主线，在阳光之星持续增加的基础上，人力发展快速突破。会议还明确2018年各渠道整体业务规划及各条线工作重点，并对全体管理干部要求在认知、深度、格局上有所突破，不断完善考核、问责及晋升荣誉体制，坚持将“红黄蓝”管理模式应用到机构、部门、员工的绩效考评，各层级定期开展“反思会”，在做好风险把控，确保合规经营的前提下，充分调动员工的聪明才智和激情，打造一支健康、活力、强大的人才队伍。

据了解，会议期间对2018年先进集体、个人进行表彰，以及优秀员工经验分享，同时组织召开各渠道条线分会，结合实际情况做更详尽细致的工作总结及安排，并针对下一步工作重点开展热烈的研讨，有效地将总、分公司的核心政策及具体工作措施上传下达，取得良好效果。

2018年，阳光人寿广西分公司将根据外部环境变化与自身发展需要，将新模式进行迭代，以十周年董事长寄语为总指导方针，以集团、总公司2018年总体规划及部署为工作纲领，以专业跨越为要求，以科技为手段，以价值为核心，聚焦客户、产品、队伍、机构，坚定不移向高价值公司快速发展！