为全面落实总公司一季度车险亏损治理会会议精神，4月25日下午，为全面落实总公司一季度车险亏损治理会会议精神，4月25日下午，天安财险广西分公司在邕召开辖内经营指标落后机构工作指导会，分公司班子、各部门负责人及2家经营指标落后机构负责人参加会议。本次会议全面传达总公司专题会议精神，听取了落后机构近期经营管理工作报告，深度剖析了落后机构存在的经营难题。各部门负责人采取一对一现场解答的方式逐项解决机构提出的问题，从市场调研、渠道拓展、费用管控、队伍建设等方面给予了详细的指导。

     分公司班子龚总指出，机构要发展就要转变思想，销售要有突破就要做减法。机构要对自身业务结构和天安自身优势入手，要有效整合天安和佰盈两块牌子，高度聚焦核心业务，深挖银行渠道关系，提升互联网车险和电子保单的优势，业务才能做到有的放矢，机构才能迎来转机的希望。

在与机构交流探讨环节，分公司负责人韦总强调：高度重视车险自律的监管环境不只是落后机构需要关注的，更是分公司上下需要重视和配合的。在自律的前提下，落后机构要正式生存和发展的问题，坚定不移地做大车险做强非车险。老旧的销售思维要摒弃，市场调研要深入，后台管理要细化，不但要加强与分公司各条线部门的高效联动，也要加强机构间的沟通，向优秀机构学习，向优秀机构看齐。

   落后机构帮扶专题会议不但对落后机构进行有效指导，是分公司传帮带的方式之一，更是分公司今年机构管理工作的重点，它将成为机构管理工作中的长效机制，为分公司健康、有效益和可持续发展奠定坚实基础。