8月14日，广西分公司召开了分公司2019年三季度车险销售督导会，分公司班子成员、各部门负责人、分公司本部、南宁中支、广西佰盈销售公司全体员工均到场参会，下辖各三、四级机构也全员同步进行视频会议参会。

    本次会议传达了总公司8月10日-11日召开的车险销售工作会议的会议精神，明确各条线经营指标和三季度工作计划。会议开场，韩总重申总公司邵鲁扉总在会议上的发言材料。接着，销管部陈经理、车商部廖经理、银保部王经理、车险部李经理阐述了三季度各条线的工作重点、达成目标与对应举措，其中销管部重点宣导了三季度车险红线目标及激励方案。之后，龚总做了简短的指示：一、要“尊重指标、尊重销售”，整合一切资源达成目标；二、工作必须围绕指标进行，要抓核心渠道带动发展。

    会后，分公司负责人韦国德总做如下总结发言：一、三季度各机构的重点是依照总部所下发红线目标督促本机构完成业务；二、牢记“合规要合法，办事要发展”，在合规的前提下采取一切措施获取保费；三、各条线部门应做好每日数据通报，激发工作动力；四、地推业务对中支机构而言是除银保渠道之外的重点工作；五、明确目标、落实措施，全员抓销售。