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【2021年工作展望】夯基垒台 砥砺奋进 推动公司快速发展——工银安盛人寿广西分公司2021年工作展望
[  时间:2021-02-02 | 作者:劳丹悦 | 来源: | 浏览:579次 ]


   聚焦服务实体经济

   面对2020一整年的疫情冲击,我司认真落实上级机构的各项工作部署,共同维护保险业务的正常运作开展。在2021年,我司将继续响应号召,积极做好金融扶贫工作,以实际行动支持助推金融支持;持续关注疫情防控关键领域和重点产业,发挥保险保障职能,增强支持稳企业保就业工作力度,减轻小微企业负担,助力企业复工复产,推动服务实体经济质效持续提升。

   聚焦服务民生保障

   经过2020年疫情冲击,居民对于健康保障的需求也愈加增多,保险行业在解决养老、居民健康等民生问题上也发挥出了更加重要的作用。2021年是国家“十四五”规划开局之年,为实现“十四五”时期经济社会发展主要目标,我司将目光更多聚焦民生领域,针对客户的个性需求,不断完善现有的保险业务,提高服务质量和服务水平,在推动2021年服务双循环新发展格局中积极贡献公司的一份力量。

   聚焦服务社会管理

    公司作为人身险公司,主要为社会大众及企业提供人身保险保障产品,包括但不限于重疾险、医疗险、意外险等险种。2021年我司将继续完善公司“重疾先赔”理赔服务工作,提升理赔服务水平,提升理赔服务质量,完善服务举措,规范服务流程,致力为公司客户提供更优质高效的理赔服务,同时做好业务反馈的信息收集工作。

   公司内控管理

   一是在人力资源管理方面,我司继续强化队伍建设,对管理团队和外勤团队开展分层次培训,潜心打造优秀的管理队伍和绩优团队;继续做好人才选拔招募以及管理工作,着力发挥交流干部的作用,进一步建设好团队,强化培训支持,创新培训模式,用好培训资源,着力提升员工队伍的综合素质和营销能力,促进分公司经营业绩提升。

   二是在公司合规管理方面,牢牢守住公司发展的风险底线,持续巩固乱象整治“回头看”工作,对过去审计、检查、巡查发现的问题进行回头检视,制作警示教育通报信息,向全员宣讲;对照广西银保监局和总公司的管理要求,持续完善内控建设,将风险装入笼子,做到制度有宣讲、风险有化解、问题有整改、责任有担当;加大合规宣教力度,丰富工作手段,努力发展新形式的宣传途径,力求取得宣传实效。

   三是在宣传服务工作方面,持续做好内外部宣传,助力公司业务发展。充分发掘公司经营和业务发展亮点,协助业务部门宣传节点做好外部宣传,积极开展品牌,提高公司知名度,助力业务持续发展扩大。同时,持续加强声誉风险管理,严格遵守公司声誉风险管理制度,组织实施对辖内声誉风险的识别、评估、控制、监测和报告工作,协调处置辖内重要舆情和声誉风险事件,定期组织公司内外勤员工进行声誉风险管理制度培训,提高风险意识,加强警觉性,尤其是舆情高发的业务环节,如违规销售、客户投诉等,严控对外信息发布。

    四是在党政建设方面,我司将充分发挥加强党建引领业务工作方案的推动作用,持续加强党员思想建设,凝聚全体员工的力量,带头落实好各项工作,努力将分公司党员队伍的优势转化为公司经营发展的竞争优势。通过发挥党建引领各项工作的作用,发挥党支部堡垒作用,发挥党员旗帜作用,发挥入党积极分子的进步作用,发挥党“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,要求各位党员坚持理想信念,牢记党的宗旨,争做勇于担当、履职尽责的表率,带头落实好各项工作,努力将分公司党员队伍的优势转化为公司经营发展的竞争优势,实现以高质量党建引领分公司高价值成长的目标。

(劳丹悦)


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