一、1月31日—2月1日，在柳州公司职场召开柳州公司首期农网暨农村小额意外险业务培训班。此次培训课程主要围绕开展农村小额意外险及定位农村保险服务所展开。培训课上，林总分析了农村保险所各项优势及要求，并讲授农村小额意外险的拓展方式，各参训的保险所所长热情高涨。随后，林总下达2015年各阶段农网的任务目标及工作措施，各支公司经理表示会高度重视农网工作，各保险所所长也纷纷表态对农村小额意外险的开展充满信心。相信在公司领导班子成员的指导下，各支公司经理带领保险所所长共同努力，将公司农网工作步入正轨，抢占行业先机，使公司在农村小额意外险的业务开展中达到一个新高度。

图为林总在农网业务培训班上进行授课

二、、2月1日，在柳州公司职场召开全辖业务转型工作会议，全辖经理助理以上管理人员参会。会上，首先由林总通报区公司开门红第三次聚焦会议精神以及期交目标分配情况等内容。随后，各支公司汇报期交转型及农村保险所工作。最后，林总提出：（一）转型不单是业务转型，更是经营方式的转变、观念转变、思想转变；（二）要勇于担当、敢于负责；（三）注重方法。个险渠道：抓手是积分对对碰新型产说会；团险渠道：要有新突破，做百万身价要上量，找效益好的单位开始做；互动渠道：以开发产险客户为手段，用个险方式做好联谊；银保渠道：要大胆创新，开展系统性的百万身价销售、抓网沙、银行员工销售、大单突破。

图为全辖业务转型工作会议现场

三、1月30日—31日，在柳北公司职场召开个险渠道业务分析会及精英交流会，各支公司分管经理、个险部经理、组训参加本次会议。会议内容主要围绕1月业务通报、精英心得分享、积分产说会操作等环节展开。会上，戴总提出以下要求：1、锁定目标，勇于超越 ；2、放大格局，敢于挑战；3、严格要求、勇担责任、带动全员； 4、开好说明会、开好个人专场，善于借力使力；5、积极乐观、耐心热情，善于调节心态。但愿所有精英们通过自身努力，借助公司平台，都能够成功，创造辉煌人生!

图为戴总勉励精英主管积极奋进，同时提出工作要求