一、2月13日，区公司召开“两加强、两遏制”视频会，全辖经理助理以上管理人员参会。“两加强、两遏制”是国务院开展的关于加强内部管控、加强外部监管、遏制违规经营、遏制违法犯罪专项检查工作。本次会议再次强调：要求各部门、各机构要高度重视本次专项检查工作，充分理解国务院、保监会加强金融保险业改革整顿、防范化解金融风险的决心，客观正视公司在经营管理方面存在的问题，要不折不扣落实好各项工作。
图为柳州公司参加区公司召开的“两加强、两遏制”视频会
二、2月14日，在柳州职场召开全辖业务分析会，全辖经理助理以上管理人员参会。会议首先由先进单位代表做期交业务开拓分享。随后，李总、戴总分别就各自分管渠道总结2月份业务发展情况、部署下阶段工作及要求。最后，林总通报全区、全辖业务情况，提出以下要求：1.期交业务转型的重点：银保是主力军、主渠道，占比60%以上，银保转型成功意味着柳州期交转型成功；2.市场观念的转变、渠道经营理念的转变、队伍建设的转变；3.销售方式的转变，银保渠道由原来的守株待兔变为主动出击，找准重点人员公关；个险渠道做好积分兑兑碰产说会；团险渠道：个单团做，走精英路线，主渠道为信用社，做好农网业务的拓展；互动渠道：公司员工车险要买人保的，服务老客户，发展新客户；4.管理人员要讲政治，有公司荣誉感；讲纪律，加强执行力。
图为林总在全辖会议上通报全辖业务情况
图为李总对银保、互动渠道做工作总结及下阶段工作安排
三、2月9日，戴总率个险部莫经理一行赴融安公司支持期交业务转型工作。戴总听取融安公司各渠道负责人汇报近期的工作情况，并亲自主讲了两场积分说明会。融安公司借此契机全员齐动，当天召开的两场积分说明会现场共签下意向保费22.8万元，帮助多位精英、伙伴达到了区公司及柳州公司的奖励方案。看到细化操作、严格流程的积分说明会能产生如此高的产能，极大提升了融安伙伴的参与信心，并通过当天下午召开的陈杏春精英专场，为下一步融安公司其他精英打出个人品牌奠定基础。
图为戴总在融安公司说明会上为到场客户介绍产品
四、2月12日，鱼峰公司召开一场“积分兑兑碰”说明会，到场客户24人，现场签单保费17.2万元，意向保费3万元。通过本场活动，证明了“期交积分兑兑碰”的签单成功率极高，大大增强了伙伴们的信心。因此，各渠道伙伴应积极参加公司召开的“兑兑碰”说明会，借全体伙伴力量，争取早日达成本单位期交目标。同时，要求各单位务必严格管控参会人员资格，做好各项准备工作。全员行动，双管齐下，渠道与自办同发展，争取更大的突破!
图为鱼峰公司积分兑兑碰说明会沟通现场
