一、2月26日，在柳州公司职场召开“两加强、两遏制”、转型工作督导暨三级机构班子2014年度考核会议，柳州公司全体员工、各支公司负责人以及区公司督导检查小组参加本次会议。会议首先由柳州公司领导班子成员进行述职，林总作转型工作汇报以及“两加强、两遏制”工作汇报，提出公司转型要在思想和观念上进行转变，银保渠道是转型的第一渠道、中坚力量。随后，区公司李总对期交转型工作提出以下要求：1.端正思想、立即转型；2.按要求部署全面转型；3.盯目标、制定方案；4.强势考核业务队伍；5.依法合规经营。最后，参会人员就“两加强、两遏制”应知应会手册进行考试，进一步贯彻落实“两加强、两遏制”自查整改工作。
图为林总在工作会议上作转型工作汇报
二、2月27日-28日，区公司督导检查小组在柳州公司互动部韦经理的陪同下，分别到象州、鹿寨、柳城县支公司就“两加强、两遏制”工作开展情况进行督导检查工作。27日，林总率银保部秦经理一行到鹿寨公司督导工作，并派发银保通假日期交红包奖励。会上，林总指出鹿寨公司存在的不足，并提出以下建议：1.银保渠道继续保持增量，勇争第一；2.个险队伍建设、农网建设要加快步伐，按公司要求扎实进行，提升组训专业水平，职场布置要有新意；3.鹿寨公司领导要有生存意识、责任意识、危机意识，明确分工，争做全辖领先者。
图为林总在鹿寨公司会议上进行工作指导
图为区公司督导小组在象州公司进行督导检查工作
三、2月28日，团体部梁经理携覃思念经理一行到柳江县部分小学视察学生险收费情况，在严峻的市场竞争条件下，梁经理指出：学险工作是一项集中性、时间性非常强的业务工作，要求各单位领导高度重视，合理安排人员，对学校进行人海战术，确保学险工作取得胜利。
图为梁经理一行到柳江一小视察学生险收费情况
