为了认真贯彻落实全区上半年经营形势分析会议精神，总结上半年工作成绩，做好下半年重点工作部署。7月22日，人保财险桂林市分公司召开了上半年经营形势分析会暨理赔工作会议。公司总经理室成员，各支公司（部）经理、分管理赔的副职和机关各部门业务主管以上人员共50人参加了会议。
    会上，财务中心就上半年公司经营情况进行了分析点评；各支公司（部）经理围绕公司有效益快速发展、强化理赔管控和提高盈利能力方面做了汇报发言；各分管副总经理传达了部分产品线专业会议精神，对下半年重点工作进行了部署；针对公司综合赔付率偏高等情况，韦民安副总经理就公司下半年理赔管控工作进行了重点布置，对出台的“理赔抓效率、挤水份、增效益工程”实施方案进行了解读。
    公司徐海总经理在会上作了重要讲话，充分肯定公司全体员工为实现“时间过半、任务超半”所付出的努力和取得的成绩，同时对公司理赔管控中存在的问题进行深入分析，要求全辖员工认清形势，端正思想，更新观念，正视困难，以积极的心态应对转型过程中出现的矛盾和问题，加快有质量的发展不动摇，切实扭转公司理赔质量下降的不利局面。要重点做好如下几方面工作：一是密切关注市场动态，深入推进车险行业自律，维护来之不易的市场秩序，引领市场逐步走向理性和规范。二是协调处理好费用与效益的关系，优化财务资源配置，强化成本管控，巩固和提升盈利能力。三是强化队伍作风建设，狠抓理赔质量管控，着重要求：加强领导、重拳整治、严明纪律、落实职责、严格考核、奖罚分明、提升效益。四是加强劳动用工管理。通过加大岗位职责考核力度，规范用工管理，不断提高队伍素质，确保员工队伍保持稳定。