近日，天安保险桂林中心支公司召开晨会深入学习贯彻天安保险公司董事长、党委书记裘强同志在公司2010年上半年度总结表彰大会上的重要讲话精神。
    会上，天安保险桂林中心支公司蒋全荣总经理传达了裘董重要讲话精神，就八月份以及后五个月工作的整体工作提出五大方面部署即 “效益、管理、合规、服务、考核”十字方针。一是在效益方面，要求全辖要始终坚持以效益为中心，集中精力，优化管控举措，强化责任意识和追究管理，把住入口关，堵住跑、冒、漏，严把行政支出。坚持以“综合成本率”为核心的绩效考核体系，在坚持依法合规经营的前提下，举全辖之力超额完成今年的目标任务，特别是利润指标力争做出更大的贡献；二是在管理方面，要继续加强基础管理、不断深化精细化管理水平，以各部门为基础，按照模版化管理模式，建立各层面的数值化、标准化和规范化的管理平台。各管理部门要依据总公司、广西分公司和广西保监局下达的各项量化的指标为管控目标，制定细化的管控措施，要做到确保各项指报到年末控制在规定的指标范围内；三是在合规方面，强调合规是刚性的，是无条件的，是不能打折扣的。今后无论谁违规，都将严肃处理，绝不姑息。决不会出现“下不为例”！四是在服务方面， 各管理部门在深化对外优质服务举措的同时，要认真制定详细对内服务的规范和举措。要让全体管理员工在思想上、行动上明确为一线员工服好务的重要性，决不允许出现冷、硬语言和以权、以岗谋私等任何不文明、不道德的行为，以提升内部服务品质举措，加强和谐向上的氛围，为全辖各机构顺利达成目标承接任务做好后勤保障；五是在考核方面，重点是要继续深化工序管理，要加强对各工作环节、各工序的完成步骤，用数值、用标准进行完全量化。总的管理理念是在经营上，依照数据说话，在管理上，依照制度说事。